Académie Konfuzio
Aller plus loin grâce à l'équipe,
que vous avez.
Nous travaillons avec votre équipe, dans le cadre de vos processus, sur un cas concret issu de votre backlog. Par la suite, votre équipe utilise les outils d'IA au quotidien et poursuit son développement de manière autonome.
57 %
des entreprises utilisent l'IA
(Bitkom 2026)
59 %
les utilisateurs n'exploitent pas pleinement ce potentiel
(Bitkom 2026)
27 %
ont formé leurs employés à l'IA
(Association TÜV 2026)
Du coup d'envoi jusqu'à Certificat
- 01 · Sur placeCoup d'envoiFaire connaissance
- 02 · PratiqueTâchesur son propre code
- ItérationExercice suivantrépétable03 · À distanceBilan intermédiaireQuestions et assistance
- 04 · Sur placeConclusiondegré de maturité
- 05 · En optionExamenCertificat
Voici comment cela se passe
L'étendue et les dates dépendent de votre équipe. Voici un déroulement type en trois étapes :
01
État des lieux
En général, une demi-journée à distance. Quels outils l'équipe utilise-t-elle aujourd'hui, quels sont les obstacles, quel cas du backlog convient-il ?.
résultat : un bref compte rendu et le premier cas concret.
02
Atelier
Par exemple, deux jours sur place avec deux professionnels. Le formateur commence par présenter un cas concret, puis l'équipe travaille par deux dans son propre environnement.
résultat : Règles du projet, lignes directrices, cas concret mis en œuvre et testé.
03
Programme
Par exemple, quatre mois. Travail sur son propre code, réunions à distance, clôture sur place avec évaluation du niveau de maturité et examen facultatif.
résultat : une équipe qui travaille de manière autonome en s'appuyant sur l'IA.
Quatre questions auxquelles nous répondons avant de commencer
Trois personnes décident de l'achat, une quatrième du succès. Chacune a une phrase que nous connaissons.
Pourquoi Konfuzio ?
Nous construisons nous-mêmes.
Nous conseillons les exploitants, et non les fabricants de films. Notre équipe de développement travaille quotidiennement avec des agents de codage.
Nous intervenons au sein de vos processus.
À partir de vos cas concrets, dans votre environnement de développement, selon vos conventions.
Nous connaissons bien les environnements réglementés.
Parce que nous livrons nous-mêmes dans ces régions : ISO 27001, traitement des commandes, journalisation.
Nous laissons les glissières de sécurité derrière nous.
Règles du projet, procédures de contrôle et tâches à accomplir après la date butoir. Pas d'enthousiasme qui s'évanouit au bout de deux semaines.
Ce qui reste
| Résultat | De quoi s'agit-il ? | Pour qui |
|---|---|---|
| Règlement du projet | Fichier de configuration dans le référentiel : conventions, tests, zones verrouillées pour l'agent de codage | Responsable technique |
| glissières de sécurité | Quelles données peuvent être intégrées dans quel outil, qui effectue les vérifications, ce qui est consigné ; en accord avec la protection des données et la sécurité de l'information | Protection des données, audit |
| Un cas réel | Mis en œuvre et testé, servira de modèle pour le prochain processus | équipe de développement |
| Travail en binôme | Une équipe qui sait évoluer de manière autonome | équipe de développement |
| Classification selon le degré de maturité | Où en est l'équipe et quelle est la prochaine étape ? À présenter en interne | Direction du service |
| Certificat „ AI Developer “ | Examen facultatif à la fin du programme, gratuit pour les participants, accessible en ligne et compatible avec LinkedIn | Chaque participant |
Exemple concret : une fonctionnalité issue des exigences et d'une maquette
Dans une entreprise de logiciels, l'atelier a commencé par un dossier Zip : les exigences relatives à une fonctionnalité prévue et une maquette. Sans accès au référentiel, cela a permis de montrer comment un développeur déduit un plan de mise en œuvre à partir des exigences, quelles questions il doit poser au préalable et à quels moments les règles du projet doivent le freiner.
Voici comment a commencé la première affaire
- Dossier ZIP contenant les spécifications et la maquette
- Plan de mise en œuvre par l'agent de codage
- Questions à poser avant la première proposition de code
- Des règles de projet qui permettent de freiner là où il le faut
- Poursuite du travail dans l'environnement propre à l'équipe
Demander un entretien
Décrivez-nous en trois phrases comment votre équipe utilise aujourd’hui les outils d’IA et quel projet figure dans le backlog. Nous vous contacterons pour vous proposer une date pour faire le point.
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