de las empresas utilizan la IA
(Bitkom 2026)

Los usuarios no aprovechan todo el potencial
(Bitkom 2026)

han impartido formación sobre IA a sus empleados
(Asociación TÜV 2026)

El proceso

Desde el inicio hasta el Certificado

  1. 01 · In situInicioConocerse
  2. 02 · PrácticaTareaen el propio código
  3. IteraciónSiguiente tarearepetible
    03 · A distanciaResultado provisionalPreguntas y asistencia técnica
  4. 04 · Sobre el terrenoCerrarGrado de madurez
  5. 05 · OpcionalExamenCertificado

Así es como funciona

El alcance y las fechas se adaptan a tu equipo. Un proceso típico en tres fases:

01

Análisis de la situación actual

Normalmente, medio día a distancia. ¿Qué herramientas utiliza el equipo actualmente?, ¿qué obstáculos hay?, ¿qué caso del backlog sería el más adecuado?.

Resultado: Un breve informe y el primer caso real.

02

Taller

Por ejemplo, dos días presenciales con dos profesionales. Primero, el formador muestra un caso real y, a continuación, el equipo trabaja por parejas en su propio entorno.

Resultado: Normas del proyecto, directrices, un caso ya aplicado y probado.

03

Programa

Por ejemplo, cuatro meses. Tareas relacionadas con el propio código, reuniones a distancia para debatir el proyecto y finalización presencial con evaluación del grado de madurez y examen voluntario.

Resultado: un equipo que trabaja de forma autónoma con el apoyo de la inteligencia artificial.

Cuatro preguntas que debemos responder antes de empezar

Tres personas deciden la compra y una cuarta, el éxito. Cada una tiene una frase que todos conocemos.

Dirección del departamento

„¿Cómo puedo implantar la IA de forma sensata y sostenible?“

Con niveles de madurez y una tarea por cada paso que puedas mostrar internamente.

Jefe técnico

„¿Cómo funciona esto en nuestro código?“

Lo veremos ya el primer día. En lugar de teoría, trabajaremos en un caso real de su desarrollo, en su entorno.

Protección de datos

„¿Quién puede demostrar qué ha modificado el agente?“

El protocolo y las directrices, acordadas con el delegado de protección de datos.

Equipo de desarrollo

„¿No es el desarrollo de la IA solo una moda pasajera?“

No, eso es el futuro y una competencia importante en el mercado laboral. El certificado acredita que es una ventaja personal.

¿Por qué Konfuzio?

Lo construimos nosotros mismos.

Asesoramiento a operadores, no a fabricantes de láminas. Nuestro equipo de desarrollo trabaja a diario con agentes de codificación.

Trabajamos integrándonos en sus procesos.

Con tus casos reales, en tu entorno de desarrollo y siguiendo tus convenciones.

Conocemos los entornos regulados.

Porque nosotros mismos hacemos las entregas en ellos: ISO 27001, procesamiento de pedidos, registro de datos.

Dejamos atrás las barreras de seguridad.

Normas del proyecto, procedimientos de revisión y tareas que se aplicarán una vez pasada la fecha límite. No se trata de un entusiasmo que se esfume al cabo de dos semanas.

Lo que queda

ResultadoQué esPara quién
Normativa del proyectoArchivo de configuración en el repositorio: convenciones, pruebas y áreas restringidas para el agente de programaciónJefe técnico
barandillas de seguridadQué datos pueden introducirse en cada herramienta, quién los comprueba y qué se registra; todo ello de acuerdo con la normativa de protección de datos y seguridad de la informaciónProtección de datos, auditoría
Un caso realImplementado y probado, como modelo para el próximo procesoEquipo de desarrollo
Trabajo en parejasUn equipo que sabe cómo seguir evolucionando por sí mismoEquipo de desarrollo
Clasificación según el grado de madurezEn qué punto se encuentra el equipo y cuál es el siguiente paso, de forma que se pueda presentar internamenteDirección del departamento
Certificado „AI Developer“Examen voluntario al finalizar el programa, gratuito para los participantes, disponible en línea y apto para LinkedInCada participante

Solicitar una entrevista

Descríbanos en tres frases cómo trabaja hoy su equipo con herramientas de IA y qué caso está pendiente en el backlog. Nos pondremos en contacto con usted para proponerle una fecha para la evaluación de la situación actual.

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