Konfuzio Academy
Mehr schaffen mit dem Team,
das Sie haben.
Wir arbeiten mit Ihrem Team in Ihren Prozessen an einem echten Fall aus Ihrem Backlog. Danach setzt Ihr Team KI-Werkzeuge im Alltag ein und entwickelt sich selbständig weiter.
57 %
der Unternehmen nutzen KI
(Bitkom 2026)
59 %
der Nutzer schöpfen das Potenzial nicht aus
(Bitkom 2026)
27 %
haben ihre Beschäftigten zu KI geschult
(TÜV-Verband 2026)
Vom Auftakt bis zum Zertifikat
- 01 · Vor OrtAuftaktKennenlernen
- 02 · Hands-onAufgabeam eigenen Code
- IterationNächste Aufgabewiederholbar03 · RemoteZwischenstandFragen & Support
- 04 · Vor OrtAbschlussReifegrad
- 05 · OptionalPrüfungZertifikat
So läuft es ab
Umfang und Termine richten sich nach Ihrem Team. Ein typischer Ablauf in drei Stufen:
01
Standortbestimmung
Meist ein halber Tag aus der Ferne. Welche Werkzeuge nutzt das Team heute, was blockiert, welcher Fall aus dem Backlog eignet sich.
Ergebnis: ein kurzer Bericht und der erste echte Fall.
02
Werkstatt
Zum Beispiel zwei Tage vor Ort mit zwei Praktikern. Erst zeigt der Trainer am echten Fall, dann arbeitet das Team in Paaren in der eigenen Umgebung.
Ergebnis: Projektregeln, Leitplanken, ein umgesetzter und getesteter Fall.
03
Programm
Zum Beispiel vier Monate. Aufgaben am eigenen Code, Ferntermine zur Besprechung, Abschluss vor Ort mit Reifegrad-Einordnung und freiwilliger Prüfung.
Ergebnis: ein Team, das eigenständig KI-gestützt arbeitet.
Vier Fragen, die wir vor dem Start beantworten
Drei Personen entscheiden über den Kauf, eine vierte über den Erfolg. Jede hat einen Satz, den wir kennen.
Warum Konfuzio?
Wir bauen selbst.
Beratung von Betreibern, nicht von Folienherstellern. Unser Entwicklungsteam arbeitet täglich mit Coding-Agenten.
Wir arbeiten in Ihren Prozessen.
An Ihren realen Fällen, in Ihrer Entwicklungsumgebung, mit Ihren Konventionen.
Wir kennen regulierte Umgebungen.
Weil wir selbst in ihnen liefern: ISO 27001, Auftragsverarbeitung, Protokollierung.
Wir lassen Leitplanken zurück.
Projektregeln, Prüfabläufe und Aufgaben, die nach dem Termin gelten. Keine Begeisterung, die nach zwei Wochen verpufft.
Was zurückbleibt
| Ergebnis | Was es ist | Für wen |
|---|---|---|
| Projektregelwerk | Konfigurationsdatei im Repository: Konventionen, Tests, gesperrte Bereiche für den Coding-Agenten | Tech-Lead |
| Leitplanken | Welche Daten in welches Werkzeug dürfen, wer prüft, was protokolliert wird; abgestimmt mit Datenschutz und Informationssicherheit | Datenschutz, Revision |
| Ein echter Fall | Umgesetzt und getestet, als Vorlage für den nächsten Prozess | Entwicklerteam |
| Arbeitsweise in Paaren | Ein Team, das weiß, wie es sich selbständig weiterentwickelt | Entwicklerteam |
| Reifegrad-Einordnung | Wo das Team steht und was der nächste Schritt ist, intern vorzeigbar | Abteilungsleitung |
| Zertifikat „AI Developer“ | Freiwillige Prüfung am Programmende, für Teilnehmer kostenlos, online abrufbar und für LinkedIn geeignet | Jeder Teilnehmer |
Aus der Praxis: ein Feature aus Anforderungen und Mockup
Bei einem Softwareunternehmen, begann die Werkstatt mit einem Zip-Ordner: Anforderungen an ein geplantes Feature und ein Mockup. Ohne Zugriff auf das Repository ließ sich daran zeigen, wie ein Coding-Agent aus Anforderungen einen Umsetzungsplan ableitet, welche Fragen er vorher stellen sollte und wo die Projektregeln ihn bremsen müssen.
So begann der erste Fall
- Zip-Ordner mit Anforderungen und Mockup
- Umsetzungsplan durch den Coding-Agenten
- Rückfragen vor dem ersten Codevorschlag
- Projektregeln als Bremse an den richtigen Stellen
- Weiterarbeit in der eigenen Umgebung des Teams
Gespräch anfragen
Schildern Sie uns in drei Sätzen, wie Ihr Team heute mit KI-Werkzeugen arbeitet und welcher Fall im Backlog ansteht. Wir melden uns mit einem Terminvorschlag für die Standortbestimmung.
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