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Captioning et gestion des polices assistés par IA

Résumer avec ChatGPT

Dans le secteur de l'assurance d'aujourd'hui, l'intégration de l'intelligence artificielle (IA) dans les processus d'entreprise est un facteur déterminant pour accroître l'efficacité et améliorer les interactions avec les clients. L'utilisation du captioning et de la gestion des polices assistés par l'IA, qui rationalise les tâches, améliore les interactions avec les clients et soutient les processus décisionnels éclairés, en est un excellent exemple.

Un cas d'application pour le secteur des assurances

Dans cet article de blog, nous mettons en lumière un processus complet basé sur l'IA qui intègre le captioning, la gestion des polices et le feedback des clients afin de fournir des résultats optimaux.

Le processus de captioning

De la recherche à l'outcome 4.0, le processus de légende offre des fonctions d'apprêt visuel pour les images grâce à différentes tâches telles que la comparaison d'images, traitement du langage naturel et OCR (Reconnaissance optique des caractères). Voici un aperçu des différentes étapes :

Initialisation du captioning

  • Entrée - Le processus commence par la transmission d'images ou de texte à multimodal les LLM (Language Learning Models), qui traitent le contenu et fournissent une description correspondante. Pour le texte en format optique, l'OCR est utilisé au préalable.
  • Équipe d'agents & planification - L'équipe d'agents utilise, avec les outils de planification, les fonctions d'apprêt (visuelles) pour gérer les images et les textes. (rapports, cartes d'identité, portefeuilles d'assurance, etc.)

Agent de recherche

  • Tâche - L'agent de recherche effectue des recherches sur le web et sur les images en se basant sur la description de contenu générée.
  • Outils - L'agent peut utiliser des logiciels d'automatisation tels que Google Sheets et des bases de données vectorielles et recourir à des technologies d'IA telles que les modèles d'intégration et être relié aux sources de données par une interface.

Outcome 1.0 - Le premier résultat fournit des données d'enquête synthétiques qui intègrent les recherches d'images et les recherches sur le web. Ce résultat est essentiel pour prendre des décisions éclairées sur la base des informations recueillies.

Agent de souscription

  • Tâche - L'agent de souscription se concentre sur l'établissement de profils de risque et la hiérarchisation des tâches, pour lesquelles les résultats précédents sont à chaque fois déterminants.
  • Outils - Google Sheets et outils de priorisation, LLM avec spécialisation des risques.

Outcome 2.0 - Le résultat de la souscription fournit des connaissances actuarielles et une évaluation synthétique des données qui permettent une meilleure évaluation des risques et une meilleure prise de décision.

Agent de vente

  • Tâche - L'agent de vente transfère les risques et les évaluations constatés dans la stratégie de vente.
  • Outils - les interfaces de programmation (API), Reconnaissance de l'identité du nom (NER), des outils de traitement PDF comme PyPDF2.

Outcome 3.0 - Ce résultat synthétise les données de recherche et de souscription (notamment les légendes d'images) dans un format cohérent qui peut être utilisé pour la distribution grâce à son traitement compréhensible.

Agent de délégation

  • Tâche - La délégation comprend la contextualisation des arguments et le regroupement de différents aspects de manière à ce qu'ils soient utilisables pour l'élaboration de l'offre.
  • Outils - LLM et outils de nudge spécialisés dans l'établissement d'offres.

Outcome 4.0 - Le résultat final fournit une ébauche de politique sur mesure, avec une attention particulière pour la prévention et la réduction des risques.

Gestion des polices : interaction avec le client et boucle de rétroaction

L'aspect gestion des polices de ce processus garantit que les interactions avec les clients sont intégrées de manière transparente dans le système, ce qui permet un retour d'information et une amélioration continue.

  1. Interface de conversation
    • Entrée - Les interactions avec les clients sont enregistrées via une interface graphique de chat.
    • Équipe d'agents & planificationL'équipe d'agents traite ces interactions et planifie en conséquence.
    • Tâche - Examen, synthèse et cotation des risques et de la couverture.
  2. Intégration du feedback
    • Livraison Outcome - Le feed-back est intégré afin d'affiner encore les résultats. Par exemple, le feedback d'Outcome 3.0 est utilisé pour améliorer encore Outcome 4.0 et s'assurer que les polices fournies sont non seulement correctes, mais aussi adaptées aux besoins des clients.

Outils et technologies

En résumé, ce sont surtout les technologies suivantes qui donnent le tempo pour le captioning et la gestion des polices automatisés :

  • Légende de l'image - Pour l'amorçage visuel et l'extraction sémantique.
  • GenAI - Pour la rédaction de résumés précis et de contextes de justification.
  • Recherche sur le web & Google Sheets - Pour la recherche et l'organisation des données.
  • Mémoire de chat - Pour enregistrer les interactions et le feedback.

Conclusion

L'intégration de l'IA dans les processus de captation et de gestion des polices représente un progrès important : Les compagnies d'assurance peuvent utiliser la technologie pour améliorer les interactions avec les clients et l'efficacité opérationnelle. En intégrant systématiquement la recherche, la souscription, les stratégies de vente et la délégation, les entreprises peuvent fournir des polices hautement personnalisées et efficaces. Des boucles de rétroaction continues garantissent que le système s'adapte aux besoins des clients, ce qui en fait une solution robuste pour les compagnies d'assurance modernes.

Cette approche globale guidée par l'IA ne se contente pas d'optimiser les processus de travail internes. Elle garantit également que les clients reçoivent les informations les plus pertinentes et les plus précises, ce qui renforce la satisfaction globale des clients et la confiance dans les capacités de l'entreprise.

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    • Florian Zyprian
      (auteur)

      En tant que CTO chez Helm & Nagel GmbH, l'entreprise derrière la marque Konfuzio.

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