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Depuis les années 1990, la gestion du capital intellectuel dans les entreprises est un concept théoriquement fondé et bien étudié. Les chercheurs japonais Ikujirō Nonaka et Hirotaka Takeuchi ont constaté que ce qui compte, c'est la transformation constante de ces ressources. Ce n'est qu'ainsi que l'on obtient une valeur ajoutée à long terme, qui repose par exemple sur des connaissances implicites et l'intuition. Quatre phases différentes sont donc déterminantes : la socialisation, l'externalisation, la combinaison et l'internalisation.
Comme pour de nombreux processus, la technologie joue aujourd'hui un rôle clé, y compris l'intelligence artificielle. Grâce à de nouvelles approches comme les modèles linguistiques multimodaux, il est même possible de mettre en œuvre techniquement l'externalisation des connaissances implicites. Notre CEO Christopher Helm décrit exactement comment cela fonctionne dans un article en allemand. Article invité pour le magazine spécialisé Digital Business Cloud.
Les principaux insights :
- Jusqu'à présent, les connaissances tacites étaient difficilement utilisables d'un point de vue technique
- Mais l'IA permet désormais d'accélérer la transformation des connaissances de manière globale
- Les modèles vocaux multimodaux utilisés à cet effet nécessitent une connectivité élevée et une intégration précise.
- Il est ainsi possible d'utiliser des supports d'information très complexes tels que des rapports ou des présentations.
- La compétence de développement des fournisseurs d'IA est particulièrement importante à cet égard.
À propos de Digital Business Cloud
Digital Business Cloud est un magazine spécialisé en langue allemande qui traite des thèmes de la transformation numérique et de l'automatisation dans les entreprises. Il est publié en version imprimée et en ligne et s'adresse aux entrepreneurs, aux conseils d'administration, aux responsables informatiques et aux responsables des ressources humaines.