Gestión de la cadena de suministro: la nueva era de la optimización de la cadena de suministro

El movimiento y procesamiento de mercancías siempre ha prometido beneficios considerables, pero también alberga los correspondientes retos relacionados con la eficiencia de los procesos necesarios. Por ello, la gestión de la cadena de suministro pretende optimizar sistemáticamente estos procesos. En última instancia, esto puede reportar beneficios a todos los participantes en la cadena de valor. En el contexto de los últimos desarrollos globales, los datos y su utilización inteligente se están convirtiendo en los requisitos más importantes para el éxito.

¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?

La gestión de la cadena de suministro (SCM) es un enfoque estratégico para coordinar y optimizar toda la cadena de suministro de una empresa, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto acabado al cliente final. Esencialmente, el objetivo es conectar y sincronizar los distintos procesos y actores de la cadena de suministro para garantizar una cadena de valor eficiente y fluida. Además de las mercancías transportadas, el flujo de información y las finanzas también son factores relevantes que deben analizarse.

Un concepto central en la gestión de la cadena de suministro es la visión holística de la cadena de suministro como un sistema integrado. Esto significa que las decisiones tomadas en un área pueden repercutir en otras y, por tanto, requieren una planificación y una cooperación coordinadas para lograr los mejores resultados posibles. El sitio Principales objetivos de la gestión de la cadena de suministro son:

  • Reducción de costes - Al reducir los residuos y el exceso de existencias, pueden disminuir los costes globales de la cadena de suministro, especialmente en logística.
  • Aumento de la eficacia - La planificación, el control y el seguimiento optimizados de la cadena de suministro pueden minimizar los cuellos de botella y los retrasos, lo que se traduce en una producción y una distribución más eficientes.
  • Mayor flexibilidad - La cadena de suministro debe diseñarse de forma que pueda adaptarse a los cambios en la demanda, la disponibilidad de los proveedores y otros factores externos para garantizar un suministro justo a tiempo en todo momento.
  • Mejora de la calidad - Aplicando controles y criterios de calidad y seleccionando proveedores fiables se puede aumentar la calidad de los productos y servicios.
  • Orientación al cliente - En última instancia, la gestión de la cadena de suministro debe tener como objetivo satisfacer o superar las necesidades y expectativas de los clientes mediante la entrega de productos con un ciclo de caja reducido, en la cantidad adecuada y con alta calidad.

Al perseguir estos objetivos, las empresas pueden obtener una ventaja competitiva o evitar desventajas y reforzar su posición en el mercado.

Actores de la cadena de suministro
Los actores más importantes de la cadena de suministro. Fuente: Aplicación de Internet de las Cosas (IoT) en la gestión sostenible de la cadena de suministro

Los procesos centrales de la SCM

La gestión de la cadena de suministro (SCM) engloba una serie de procesos que se combinan a la perfección para ayudar a las empresas a maximizar la eficiencia y el rendimiento de la cadena de suministro. Estos son algunos de los procesos más importantes:

  • Adquisiciones - Este proceso incluye la identificación de necesidades, la selección de proveedores, la negociación de contratos y la adquisición de materiales o servicios. 
  • Producción - En la fase de producción, el objetivo es transformar las materias primas o los componentes en productos o servicios acabados optimizando la eficacia y la calidad.
  • Almacenamiento - El almacenamiento incluye partes de la logística de materias primas, productos intermedios y productos acabados y tiene por objeto garantizar una disponibilidad continua y evitar cuellos de botella.
  • Distribución - Este proceso implica planificar y ejecutar el movimiento físico de las mercancías desde el fabricante hasta el cliente final utilizando diversos métodos de transporte y envío.
  • Gestión de existencias - La gestión de existencias consiste en gestionar los niveles de existencias para lograr un equilibrio óptimo entre la oferta y la demanda y evitar el exceso de existencias o la escasez.
  • Sostenibilidad y cumplimiento - La consideración de las normas medioambientales y sociales, así como de la normativa legal, es crucial para establecer una cadena de suministro sostenible y éticamente responsable.
  • Análisis de datos y gestión de riesgos - La integración de sistemas informáticos y el uso del análisis de datos permiten supervisar y controlar en tiempo real las cadenas de suministro e identificar el potencial de optimización.

La cadena de suministro financiero: un factor subestimado

La cadena de suministro financiera es un área de la gestión de la cadena de suministro a menudo descuidada que se ocupa de la gestión eficiente y la optimización de los flujos financieros a lo largo de la cadena de suministro. A diferencia de los procesos financieros tradicionales, que se centran principalmente en los pagos y las transacciones entre empresas y bancos, la cadena de suministro financiera tiene en cuenta todo el flujo financiero asociado al proceso de adquisición, producción y distribución. Además de las empresas y los clientes participantes, la inclusión sistemática de los proveedores de servicios financieros desempeña un papel decisivo.

Esto incluye aspectos como la gestión del capital circulante, las condiciones de pago, la financiación de proveedores y clientes, la gestión de riesgos y la optimización del flujo de caja. Mediante la integración de datos financieros y operativos, las empresas pueden mejorar la liquidez, reducir costes y minimizar el riesgo de impagos o cuellos de botella de liquidez en la cadena de suministro. Por lo tanto, la cadena de suministro financiera desempeña un papel crucial en el aumento de la eficiencia y la rentabilidad de toda la cadena de suministro, pero a menudo se considera que todavía tiene un potencial sin explotar, en parte porque el nivel de digitalización en este ámbito se limita actualmente a solo el 43 %, como muestra McKinsey sugiere.

Nuevos retos

La gestión de la cadena de suministro no es, por supuesto, una idea nueva en sí misma, pero es muy sensible a los cambios tecnológicos y económicos. Hay mucho de esto, sobre todo en el mundo actual. Los siguientes avances están poniendo especialmente a prueba la resistencia de la logística y las cadenas de suministro modernas:

  • Redes y globalización - Desde hace algún tiempo, el flujo mundial de mercancías es cada vez más complejo. Sólo en los últimos 20 años, el índice de globalización mundial ha aumentado un KOF Instituto Económico Suizo aumentó de facto en unos 10 puntos. Esto también dificulta el seguimiento de las cadenas de suministro.
  • Crecimiento del volumen de datos La cantidad de datos que hay que tener en cuenta crece exponencialmente. En conjunto, el volumen mundial según IDC pasará de 45 zettabytes en 2019 a unos 175 zettabytes en 2025.
  • Dependencias y crisis - Diversos incidentes geopolíticos han demostrado que la estabilidad de las cadenas de suministro es sensible a los conflictos locales y a las recesiones económicas. La guerra de Ucrania, en particular, ha causado daños considerables a las cadenas de suministro, ya que este análisis espectáculos.
  • Sostenibilidad y medio ambiente - Las empresas se ven cada vez más presionadas por la opinión pública para que reduzcan al mínimo su impacto climático y sus emisiones. En el transporte, en particular, la eficiencia ya no es solo una cuestión de costes.
  • Normativa más estricta - Los legisladores también ven la necesidad de actuar, lo que afecta sobre todo a los aspectos humanitarios y sociales, además del medio ambiente. En Alemania existe desde 2023 la correspondiente ley sobre la cadena de suministro. El enfoque se está ampliando ahora a escala internacional con normativas a nivel de la UE.

La importancia de la IA para la SCM

El papel de la inteligencia artificial (IA) en la gestión de la cadena de suministro es crucial, ya que ayuda a superar los retos de las cadenas de suministro modernas y a aumentar la resistencia, la transparencia y la eficiencia. En la actualidad, la supervisión sin fisuras se está convirtiendo en algo indispensable, sobre todo debido a los crecientes volúmenes de datos, el aumento de las redes y las normativas más estrictas. No es casualidad que Gartner Inc. clasifique la SCM como el mercado de más rápido crecimiento en el segmento del software empresarial. Las tecnologías de IA integradas permiten analizar con precisión grandes volúmenes de datos en tiempo real, ayudando a las empresas a tomar decisiones informadas que repercuten directamente en la gestión de la cadena de suministro.

Aprendizaje automático-Los algoritmos identifican automáticamente patrones y tendencias en los datos, por ejemplo para prever la demanda con mayor precisión, ajustar los niveles de inventario y predecir los cuellos de botella en la cadena de suministro. Además, los sistemas basados en IA pueden automatizar operaciones logísticas complejas, como la planificación de rutas para el transporte o la planificación y optimización de los procesos de almacenamiento. La integración de la IA en la gestión de la cadena de suministro permite a las empresas ser más ágiles, reducir costes, acortar los plazos de entrega y aumentar así la satisfacción del cliente.

Aplicación de IoT a la gestión de la cadena de suministro
Las aplicaciones IoT que integran una amplia variedad de fuentes de datos también desempeñan un papel importante en la gestión moderna de la cadena de suministro. Fuente: Aplicación de Internet de las Cosas (IoT) en la gestión sostenible de la cadena de suministro

Gestión de la cadena de suministro con Konfuzio

Konfuzio es un software basado en IA para la optimización de procesos y la comprensión de datos. Al especializarse en la Tratamiento de documentos La IA integrada puede acceder al flujo de mercancías, información y finanzas en una cadena de suministro. Los datos de contratos y transacciones se extractosA continuación, los datos se estructuran y procesan para ponerlos a disposición de las empresas con el fin de realizar análisis exhaustivos de los datos que se utilizan para la gestión de la cadena de suministro. La plataforma actúa como un centro de datos que utiliza amplias capacidades de interfaz y convertidores para agrupar y utilizar información procedente de una gran variedad de fuentes, teniendo en cuenta a cada uno de los agentes.

El resultado son las siguientes ventajas:

  • Procesos generalmente más eficientes
  • Consideración de los datos de pago (cadena de suministro financiero)
  • Control en tiempo real
  • Gestión precisa de los riesgos
  • Aplicación de la normativa
  • Mayor resistencia y flexibilidad
  • Gestión centralizada y completa de la cadena de suministro.

Nuestro Director General, Christopher Helm, ha explicado exactamente cómo es técnicamente posible con la IA de Konfuzio en un extenso artículo titulado Entrevista con la revista especializada ingenieur.de explicó. También aborda la aplicación de la nueva legislación de la UE sobre la cadena de suministro.

¿Le gustaría también optimizar la gestión de la cadena de suministro de su empresa con tecnología avanzada? No dude en ponerse en contacto con nosotros para recibir asesoramiento experto.

Conclusión

Mediante la optimización sistemática de los procesos a lo largo de la cadena de suministro, la gestión de la cadena de suministro no sólo pretende aumentar la eficiencia, sino también maximizar el valor añadido para todas las partes implicadas. Sin embargo, la creciente interconexión, el crecimiento exponencial de los volúmenes de datos y el endurecimiento de la normativa plantean nuevos y difíciles obstáculos. En este contexto, está claro que el uso inteligente de los datos, especialmente con la ayuda de la inteligencia artificial, se está convirtiendo en el requisito previo más importante para el éxito de la gestión de la cadena de suministro.

La integración de tecnologías de IA permite el análisis preciso de grandes cantidades de datos en tiempo real, la automatización de operaciones logísticas complejas y la optimización de los procesos de toma de decisiones. Plataformas como Konfuzio ofrecen a las empresas la oportunidad de supervisar eficazmente sus cadenas de suministro, minimizar los riesgos y reforzar su resistencia a las influencias externas. Utilizando correctamente la IA en la gestión de la cadena de suministro, las empresas no sólo pueden reducir costes y acortar los plazos de entrega, sino también aumentar de forma sostenible su competitividad.

"
"
Avatar de Tim Filzinger

Últimos artículos